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关于能看美洲杯的app的话题,小编就整理了2个相关介绍能看美洲杯的app的解答,让我们一起看看吧。

阿根廷爆冷沙特,结局出人意料是否有内幕?

估计没有内幕,沙特是凭实力赢球的。

神奇的足球,神奇的世界杯。无数人看好的阿根廷却输了,估计阿根廷小组出线比较悬了,但这也正是足球的魅力,比赛结果往往出乎意料,随时都有黑马出现。

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沙特2:1战胜阿根廷,令无数阿根廷球迷梦碎,也使沙特球迷们彻底狂欢。

尽管我是梅西的粉丝,但我还是为沙特队点赞!沙特队的表现真是让人眼前一亮,踢得坚毅果敢,场上凶猛拼抢,排兵布阵很有层次,防线压缩收拢,克制住阿根廷的节奏,打出了自己的风格,捍卫了亚洲足球的荣誉。

阿根廷该好好反思总结一下,吸取教训,扬长避短,放下思想包袱,吸取新理念。不要气馁,踢好后面的比赛。

胜败乃兵家常事,希望阿根廷队保持心态,发挥出更好水平。

越努力,越幸运!

加油,阿根廷,加油,梅西!

11号肯定是被收买了,一个职业球员,偶尔越位一两次可以理解,连续出现越位使自己的进球无效,就说明就是故意的了,大家可以回看右边路11号,非常明显的故意动作,只要球过界对方禁区,就故意冲出越位位置。

这场比赛,本无悬念阿根廷赢,赔率1:1.2,全世界99%的赌球一定压阿根廷赢,而且大多数都会下较高赌金,因为赔率太低下少了没意思,所以假球可能性很大,即使阿根廷输了又不影响进四强。

看了昨晚的阿根廷和沙特的比赛,结果出乎意料,阿根廷队的梅西,没传说中的那么神,跟马拉多纳相提并论,表现太一般了。

内幕,我想不至于吧。第一场不能输,至少要踢平。输了之后,后面就难踢了,再输的话,就该打道回府了。

光大暴风并购MPS仅用时3个月,耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局,资本投资风险到底有多大?

关于暴风,笔者恰巧有篇文章,先摘录关于MPS部分如下:

并购的导火索

那么这次暴风冯鑫的出事,根本的导火索是什么呢?

并购。

根据相关媒体报道,与其投资合作的光大旗下MPS项目破产有关。

2016年年初,光大证券旗下的公司光大浸辉与暴风集团等设立了浸鑫基金,以2.6亿元撬动52亿资金,完成了对全球体育赛事版权公司 MP &Silva Holding S.A.(简称MPS)65%的股权收购。在当时来看,这是一笔明星项目。

但是,之后的经营并不尽人意:MPS发生了三大创始人相继套现走人,收购的公司也陷入困境并破产。

从“盛誉”到“失手”,不过是两年时间。

如此大规模的收购,到底之前的风控与尽职调查,是否详尽,已经很考量,至少结果并不是参与其中的机构,所希望看到的。

更重要的问题在于,这笔并购,还牵连了多家国资背景的资金。根据天眼查信息,除了暴风投资、光大资本外,涉及到11家LP,背后的出资方有招商银行、华瑞银行、东方资产等实力机构。

按照资本市场的惯例,一般都有一些协定,比如兜底方。所以,作为此协议的兜底方光大资本,自然就不幸的踩雷,并随后发生了连环的诉讼。

同时,暴风创始人冯鑫参与的多个基金中,很多都是为投资收益承担连带回购责任,股权质押是他的重要资金来源,只是最近的北京法院审判信息网发布的两份执行裁定书显示,暴风集团旗下已经没有可供执行财产,甚至被纳入了失信被执行人名单,也就解释了,为什么如今暴风的每股净资产,只有区区2分钱。

结语

对于暴风创始人冯鑫事件,美图创始人蔡文胜也发表了自己的感慨:

其中他说:“创业者一定要谨记一条纪律:任何时候不要签个人连带无限责任”。

前有乐视,后有暴风。

或许资本市场里,真的是小心驶得万年船。

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冯鑫曾经是创业明星,因为出生于山西阳泉,与百度创始人李彦宏、乐视网创始人贾跃亭被媒体视为是互联网圈的晋商代表。曾经的辉煌渗透率很高。

冯鑫推出带有核心技术的播放软件——酷热影音,并成立北京酷热科技公司(下称酷热科技)。2007年,酷热科技收购暴风影音,组建了北京暴风科技股份有限公司(下称暴风科技)。2009年,暴风影音用户总数已达到2.8亿,占当时总网民数量的73%,每天上线用户数达到2500万,仅次于QQ和迅雷。当时,本人也是暴风影音的客户。相信那时暴风影音知名度几乎达到家喻户晓之地步。

科技行业特别是新科技行业一个小时老本都吃不得,一刻也能不能放松创新。就如乔布斯所言:天天在创新。

暴风科技就是忽略所处行业的特性。当时各大视频门户网站正“烧钱”买版权,甚至自制网剧,而暴风却勒紧裤腰带能不买就不买,更不用说花钱搞自制。就在暴风节衣缩食全力以赴准备上市的时候,2013年,爱奇艺与PPS合并,超越暴风影音成为中国最大的网络视频平台,全网的月度用户覆盖3.57亿。这或是暴风科技走向向衰落的转折点。

在上市后的40天里,暴风科技拿下36个涨停板,股价从发行价7.14元暴涨至307.56元,市值飙升到369亿元。

但三个月后,这只“妖股”又暴跌,市值一度蒸发150亿元。截至2019年7月26日,暴风科技股价已跌至6.30元,总市值20.76亿。

残酷的现实告诉我们虚幻泡沫总有一天会破灭,会打回原型。一定程度上说是追求上市害了暴风科技,害了冯鑫。还是一夜暴富氛围太诱人。然而这绝不仅仅是暴风科技一家公司。

7月29日开盘暴风科技一字跌停。这个在预料之中。开盘封单逾10万手。不过与其他上市公司黑天鹅事件不同的是,众多机构早已逃之无影。Choice数据显示,机构在去年四季度大规模出逃,股本数量减少比例达到了96%。

Choice数据显示,去年底,机构持仓股数仅剩45.56万股,占流通股的比例仅为0.19%,总股本比例0.14%。去年三季度末持仓股数为1157.98万股,占流通股比例4.59%,总股本比例3.51%。不过,目前,仍有31家基金持有暴风集团。赔掉底裤只是时间问题。

暴风科技集团的命运对中国科技公司是一个巨大警示。

如果仅仅是一场大败局,那也不过是暴风集团咎由自取罢了。但最可怕的可能是一场“大骗局”,就是对员工、投资人及用户的极不负责行为。毕竟上市之后,曾历经30多个涨停板,随后却发现是“一地鸡毛”的资本“暴影”。那么,留下的资本“谜团”会否随着CEO冯鑫涉嫌违法而逐步揭开呢?

看到今日的暴风影音的冯鑫,让人不由得想起乐视的贾跃亭。这两位山西汉子好像都有着对资本市场的“痴迷”。众所周知,资本市场从来都是一把“双刃剑”,盲目扩张尤其是没有核心业务的商业模式注定会失败。

暴风影音是被资本市场催熟的?

在暴风影音上市之前,不过就是一个两三百人的小公司,主要依靠广告等收入也算过得有滋有味。但上市后的暴风,公司的实际价值与它在资本市场的市值是完全不对等的。

说到这里,我想起很多人都在问为什么华为那么厉害还不上市呢?对此,任正非总经常说一句话,华为不上市,华为不缺钱。过去常常有人说,上市就是去资本市场“圈钱”,其实仔细想一想不无道理的。如果说这家上市公司比较负责任还好,最起码不纯粹就是为了“包装上市”弄钱走人,它心中或许有理想有回馈。最怕的就是那些压根不具备IPO资质和条件的,突然它就上市了?紧接着又忽然之间“烟消云散”,搞得上市公司就像“路边摊”,犹如风轻云淡一般!这其中的门道,一般股民永远都是摸不准的,玩资本市场的都是“人精”。

我发现,再小的公司都有一个IPO的伟大梦想,这似乎是近年来国内比较流行的资本退出方式。暴风正是在它发展最好的阶段被资本催熟进入了A股,一度市值高达300亿元人民币,而今总市值已经跌去90%以上,只剩下20亿元不到,已经无力继续承担自身的债务。按照这种轻资产公司的特点,接下来很可能面临着最坏的结局,就是破产清算。

根据媒体报道,冯鑫被批捕或因在此前的收购案的融资过程中存在行贿行为,也就是题目中提及的光大暴风并购MPS项目(具体是指暴风集团2016年与光大资本投资有限公司共同发起的收购英国体育版权公司一案)。

暴风为何走到这一步?

一个曾经耳熟能详的公司,为什么突然玩出这么大的一个“坑”?

我认为至少有如下几方面的原因:

一、与冯鑫个人密切相关,过分膨胀、盲目扩张,投机思维过重。原本一个仅有两三百人的小公司被他经营得风生水起,但经不起资本市场的诱惑与鼓动,走上了轻视产品及核心业务而被资本裹挟的扩张之路。

二、小公司积累下来的风格,或者说是一种贯有的毛病,那就是缺乏有效管理,人治大于法制,内部治理基本都是“江湖帮派”,人浮于事且不积极、不作为,更没有一套行之有效的奖惩制度,造成老员工不干事、新员工干不了事的现象频发。

三、公司管理出了状况,可能由于轻信资本市场的魔力,忽视了内部因素,上市公司不同于小打小闹做小生意。如果没有一套完整的人力资源管理系统,没有责权利明确的岗位职责划分,依旧停留在小公司的人治理念上,就会跟不上企业发展步伐。尤其是在资本进入后,有了钱更激进,本应该强化管理的时候却选择了忽视。

四、核心业务的缺失,据暴风集团内部人士消息说,公司一直处于一个没有核心业务模式的状态。比如说,具体在暴风影音这块,做短视频、直播都是东一榔头、西一棒槌,一旦无法取得成效就撒手不管了。这恰恰是资本市场的反映,认为钱可以解决问题,一切问题。但事实上没有拳头产品及核心竞争力的企业注定要被资本抛弃的。

总之,上市之后,有了钱按说可以尝试做一些事的,但怕就怕做的都是非力所能及的,就像贾跃亭那样。资本市场本身没有错,这是锦上添花之举,但并非很多老板想象中的可以雪中送炭。从目前来看,希望将资本市场看做是雪中送炭的却大有人在,甚至挖空心思想上市,就是不认真做产品、搞服务,提高客户满意度及用户体验。那么,没有内容的形式注定会失败,也可能是大溃败。

最后希望今后多一些“良心”上市公司,而少一些以“圈钱”为唯一目的投机公司。让资本市场发挥应有的真正的魔力!

小编对于能看美洲杯的app的话题就介绍到这了,希望介绍关于能看美洲杯的app的2点解答对大家有用。

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